ASSA ABLOY, grupo líder a nivel mundial en soluciones de acceso y seguridad, llevó a cabo un proceso de transformación logística en Chile para optimizar la operación de sus marcas ODIS y POLI. El objetivo fue centralizar y digitalizar la gestión de sus centros de distribución mediante la implementación del sistema WMS Block, logrando una operación más eficiente, unificada y preparada para los requerimientos del canal B2B/ B2C.
Assa Abloy
Cliente
Assa Abloy
solución
Soluciones de Acceso | WMS
fecha
Segundo semestre 2014
equipo
Consultoría (Argentina) Gerencia de proyectos (Chile)
¿Que es Assa Abloy?
Necesidad de Assa Abloy
La empresa necesitaba mejorar el control de inventario, la manipulación de productos, estandarizar los procesos logísticos y asegurar el cumplimiento oportuno en la entrega de pedidos. Además, operaban con dos centros de distribución independientes, lo que generaba duplicidad de recursos y menor eficiencia.
Solución y Resultados
Con la implementación de WMS Block, ODIS y POLI unificaron su operación en una nueva bodega central. Esto permitió optimizar recursos, tiempos de preparación de pedidos y los procesos de recepción y almacenaje. Además, se personalizaron las etiquetas para cumplir con los requerimientos específicos del canal B2B/ B2C y las necesidades particulares de cada cliente.
¿Qué beneficios obtuvo ASSA ABLOY?
- Unificación de operaciones logísticas bajo un solo sistema.
- Ahorro de recursos operativos y mayor eficiencia en los tiempos de preparación.
- Mejor recepción y organización de mercadería.
- Control de inventario más preciso.
- Cumplimiento de estándares B2B gracias a la personalización de etiquetas.
Esta transformación permitió a ASSA ABLOY profesionalizar aún más su operación logística, ganar agilidad en sus procesos y ofrecer una mejor experiencia a sus clientes corporativos.
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