ASSA ABLOY, grupo líder a nivel mundial en soluciones de acceso y seguridad, llevó a cabo un proceso de transformación logística en Chile para optimizar la operación de sus marcas ODIS y POLI. El objetivo fue centralizar y digitalizar la gestión de sus centros de distribución mediante la implementación del sistema WMS Block, logrando una operación más eficiente, unificada y preparada para los requerimientos del canal B2B/ B2C.
La empresa necesitaba mejorar el control de inventario, la manipulación de productos, estandarizar los procesos logísticos y asegurar el cumplimiento oportuno en la entrega de pedidos. Además, operaban con dos centros de distribución independientes, lo que generaba duplicidad de recursos y menor eficiencia.
Con la implementación de WMS Block, ODIS y POLI unificaron su operación en una nueva bodega central. Esto permitió optimizar recursos, tiempos de preparación de pedidos y los procesos de recepción y almacenaje. Además, se personalizaron las etiquetas para cumplir con los requerimientos específicos del canal B2B/ B2C y las necesidades particulares de cada cliente.
¿Qué beneficios obtuvo ASSA ABLOY?
Esta transformación permitió a ASSA ABLOY profesionalizar aún más su operación logística, ganar agilidad en sus procesos y ofrecer una mejor experiencia a sus clientes corporativos.